商務(wù)開發(fā)階段如何提高銅排軟連接工廠的經(jīng)營利潤
2024/11/26 來源:銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù):
2024年在新能源銅鋁排行業(yè)越來越卷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何保持盈利是制造企業(yè)的核心訴求,那么如何提升銅排軟連接工廠的利潤呢?今天主要與大家從商務(wù)開發(fā)階段分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
在企業(yè)經(jīng)營中,商務(wù)開發(fā)階段包括企業(yè)的市場定位策略、企業(yè)的報(bào)價(jià)策略和企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略。
1、如果客戶更偏重高質(zhì)量和高服務(wù)的軟銅排,那么企業(yè)應(yīng)該做差異化服務(wù),定制化服務(wù),報(bào)價(jià)則要將潛在的質(zhì)量成本和服務(wù)成本要加進(jìn)來,同時(shí)開發(fā)費(fèi)用,比如工裝、治具費(fèi)用等,一般客戶都會(huì)給予支付。企業(yè)內(nèi)部要做好產(chǎn)品開發(fā),投入好的資源來保證質(zhì)量和服務(wù),確保客戶滿意。
2、如果客戶更多的追求低成本,一味的要求低價(jià)格,那么報(bào)價(jià)時(shí)要將相關(guān)技術(shù)與驗(yàn)收溝通清楚,不能采購要求低價(jià)格,其他部門卻提高要求,導(dǎo)致企業(yè)付出更多的額外成本導(dǎo)致虧損。報(bào)價(jià)要嚴(yán)格核算成本,建立科學(xué)的報(bào)價(jià)工具,對(duì)于這類市場需求,企業(yè)內(nèi)部要以低成本的方式來組織生產(chǎn),嚴(yán)格控制成本。
3、在關(guān)于付款條件中,業(yè)務(wù)人員要力求維護(hù)企業(yè)的利益。比如提出訴求先付50%的,驗(yàn)收后付50%,對(duì)于長期合作且付款準(zhǔn)時(shí)的客戶要有賬期的支持,這個(gè)過程就是整合式談判的過程,但一定要注意收款風(fēng)險(xiǎn),不能出現(xiàn)呆賬與壞賬情況。
業(yè)務(wù)人員要有想象力,敢于提出合理的方案和建議,不存在既要又要還要的說法,不能一味的為拿下客戶而妥協(xié),這些都是業(yè)務(wù)人員不作為的表現(xiàn)。商務(wù)談判不是一個(gè)你輸我贏的一個(gè)過程,應(yīng)該是整合式的相互支持的過程,從而達(dá)到雙贏的目的。
因以上可見,銅排軟連接工廠通過商務(wù)的努力可以提升企業(yè)的利潤。
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