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新能源軟銅排工廠降本增效必須抓住這三大核心問題

2024/11/8 來源：銅排軟連接專業(yè)生產工廠 點擊次數(shù)：

在這個制造企業(yè)舉步為艱的時刻，每家工廠為了生存都在降本增效，為了達到這個目標，工廠在各個環(huán)節(jié)都在優(yōu)化成本，但很多工廠都是失敗的�？墒�，有的新能源軟銅排工廠工人工資增加了30%，但整體的成本還在持續(xù)的下降，他們到底是怎么做到的呢？做好這三個方面，工廠降本增效就能找到核心問題。

一、做好整體成本數(shù)據(jù)的分析，找到浪費的點，不要糾結于員工的工資。

很多管理者片面的認為，降到增效直接的方式就是裁員或者降工資，實際只是考慮到短期的效果，沒有站在長遠的角度看待問題。企業(yè)的發(fā)展是靠人來支持，如果企業(yè)留不住人，那注定是做不好的。

二、關注整體改善，不要關注局部的成本，有限浪費在工廠運營成本當中不值得一提。

有時為了追求快速降本，可能管理者會關注于局部的成本，而實際是沒有抓到重點，在整體個軟銅排廠家的運營中，有部分支出浪費是無法避免，管理者要有整體視角，不能抓小而放大。

三、降本增效要有總體的視角，要有系統(tǒng)的規(guī)化，產品的標準化、過程的精益化，管理的數(shù)字化，減員增效的自動化，做好整體的策劃。

在工廠運營中，真正的降本增效是標準化，讓銅排軟連接訂單交付更快速，從而降低單位產品的制造成本，讓產品在市場上更有競爭力，獲得更多客戶的支持。

如果管理者沒有認真研究過工廠每個環(huán)節(jié)一項成本的核算，那就注定工廠的降本增效不會成功。

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