訂單萎縮危機之下新能源銅排廠如何突破?
2024/9/6 來源:銅排軟連接專業(yè)生產工廠 點擊次數(shù):
在當下環(huán)境之下,企業(yè)的危機在于訂單萎縮,原來好的行業(yè)與客戶因為各種原因需求量變小,從而讓企業(yè)的經營出現(xiàn)問題。在人員,技術,制造設備一變的情況之一,企業(yè)如何才能打破固有的客戶群體,找到新的業(yè)務增加點呢?
對于新能源銅排企業(yè)來說,有一些東西是必須保留的,比如說業(yè)務模式不變,產品核心的能力不變,但是,企業(yè)所選擇的領域和切入點,會完全改變自己的方向。它可以是立足產品背后的能力和品類,從原點能力進行產品和服務的延伸。
也就是對一個企業(yè)來說,當我們能夠在同一個產品或者是同一個品類的能力基礎上,增加不同應用的用戶類型,添加不同的場景,就可能增加更多的用戶數(shù)量,就可能帶來更多的銷售機會。新能源銅排廠在某一個行業(yè)積累了很多年,擁有很好的技術和能力,但是當過去熟悉的客戶沒有需求之后,企業(yè)就不知道怎么辦了。實際上,這樣的能力用到另外一個行業(yè)可能就是全新的機會,不需要做多大的改變,只是把能力進行跨界,就可以在核心能力不改變的情況下,用同樣的產品和服務在不同領域實現(xiàn)增長。
其實,如果銅排軟連接制造企業(yè)懂得把目前的核心產品,通過現(xiàn)有的行業(yè)特征和老客戶標簽,做用戶畫像的分析和關鍵詞的分析。再借助于互聯(lián)網,特別是百度營銷推廣,作為網絡雷達的觸點,在網絡上獲取不同類型的客戶,分析他的需求。
只要企業(yè)核心能力可以去滿足這些需求,那么,在相同或者類似的場景就可以去鋪設這個行業(yè)的關鍵詞,如:儲能電池銅排,去打不同人群的需求。同一個產品可以撬動非常多的不同場景的需求,在另一個行業(yè)中就擁有了跨界的獨特價值,企業(yè)至少可以把現(xiàn)有的成績再放大10倍以上。
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