国产内地激情精品毛片在线_亚洲毛片在线手机看网站_一区二区视频在线观看高清_97资源在线视频_免费Jizz国产精品麻豆_深夜小视频在线观看_国产一级毛片国语普通话对白_日韩黄色视频免费在线_媚薬痉挛中文字幕葵司_欧美喷潮十大喷潮

新能源銅軟連接廠家提高生產效率降低人工成本方法

2024/1/3 來源：銅排軟連接專業(yè)生產工廠 點擊次數(shù)：

銅軟連接廠家如何有效的降低人工成本，高效的讓員工快速的投入生產？這個企業(yè)經營者希望解決的問題。若要解決相關問題，首先我們要了解工廠普遍存在的問題。

1、生產計劃排單混亂

新能源行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展很快，大量的樣品與小批量需求，銅軟連接工廠沒有好的PMC管理人員，業(yè)務訂單很多，很雜，沒有一個系統(tǒng)的管理使用得生產計劃混亂，從而讓整個工廠處于無序狀態(tài)。急單沒有辦法插單，大批量訂單交期一再延誤，讓客戶的信任度下降。

2、用人成本高

企業(yè)產線員工不好招，因為公司規(guī)模不大，你要招有經驗的員工，付出的人工成本就會高一點。有大單需要趕貨的時候還不一定能招得到人。銅軟連接加工工序多，人工依賴程度高，這樣造成整體的人工成本高。

那以上的這些問題我們應該如何來改變？

軟銅排廠家必須完善訂單管理系統(tǒng)，讓專人來對訂單匯總與排單，生產車間嚴格按照排單進行日常的生產工作。當然，排單計劃不是一成不變的，必須保持動態(tài)變化，什么意思呢？就是在客戶的需求是不斷的變化，我們制造企業(yè)必須能夠應對客戶的急單與插單情況，這樣才能更好的服務廣大客戶。若我們只認排好的生產單，不可以做任務的臨時改變，這樣會流失很多客戶，這是企業(yè)的損失。

軟銅排要對傳統(tǒng)的生產模式創(chuàng)新，讓新手員工三天上崗是不太可能的。如果我招聘有經驗的，特別是有相關行業(yè)經驗的員工，這樣整個生產的效率就能得到提高，人均產值就能增長。

微信掃一掃，聯(lián)系我們：