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為什么20-30人的軟銅排廠家更容易倒閉

2023/12/4 來源:銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù):

為什么20~30人的軟銅排廠家更容易倒閉?答案很簡單,因為競爭力不足。小工廠有成本優(yōu)勢,接幾個單子就能輕松回本,而大工廠則具備資源優(yōu)勢,他們的客戶大多是連鎖的客戶實力強,工廠接單相對穩(wěn)定。

相對那些幾個人的夫妻式的小工廠,面臨更多的員工數(shù)量和更高的運營成本,這意味著沒活干的時候也要支付大量的底薪。因此,為了維持運營,減少損失,很多時候明知道是虧本的買賣,也不得不接下訂單,利潤越來越低,還不一定能及時回款。一旦資金周轉(zhuǎn)不開,工人的工資、原材料的采購都成了難題,就要面臨倒閉的風險了。

銅箔軟連接

而與大工廠相比呢?設(shè)備和技術(shù)水平上不具備優(yōu)勢,且往往管理混亂,導(dǎo)致銅箔軟連接生產(chǎn)效率低下,又沒有優(yōu)質(zhì)資源,接單只會越來越難。那么要怎樣才能破局呢?

目前有效的方法就是減少內(nèi)耗,加強人力、設(shè)備、材料三個方面的成本管控。

首先、實施計件薪資制度,干得多掙得多,這樣更能激發(fā)員工的積極性,提高生產(chǎn)效率。

第二、對客戶欠款進行統(tǒng)計,選擇性接單,避免無法回款的困境,確保資金周轉(zhuǎn)順暢。

第三、加強材料管理,做好倉庫管理,避免因為重復(fù)采購相同的材料導(dǎo)致浪費。廢料收集系統(tǒng)方便收集小塊材料,分類標識和存儲廢料,并記錄來源和狀態(tài),尋找待利用的途徑,節(jié)約成本。

按照以上方法來管理軟銅排廠家,實現(xiàn)降本增效,競爭力自然就會提升!

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