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有訂單沒(méi)利潤(rùn)的軟銅排工廠的根本原因找到了

2023/8/8 來(lái)源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

為什么軟銅排工廠缺少訂單，利潤(rùn)不高，訂單總是延期嗎？為什么你的工廠的生產(chǎn)計(jì)劃人員明明每天費(fèi)心費(fèi)力加班加點(diǎn)調(diào)整計(jì)劃，但訂單總是延期嗎？一旦你的訂單延期，你的計(jì)劃就得開始調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就開始變亂，不但損失你的設(shè)備產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、材料損耗還會(huì)變高，客戶還會(huì)抱怨工廠的能力，造成訂單流失，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低。

關(guān)鍵的問(wèn)題在于企業(yè)明明非常注重成本，實(shí)現(xiàn)降本增效，但是工廠的利潤(rùn)還是很低，庫(kù)存的卻很高，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和投資回報(bào)率還在不斷的降低。銅軟連接工廠規(guī)模越來(lái)越大的時(shí)候，反而利潤(rùn)越來(lái)越少，辛苦一年下來(lái)，賬上有利潤(rùn)但不見錢。實(shí)際都在庫(kù)存中，有的工廠有變革意識(shí)，但發(fā)現(xiàn)不是員工不愿意執(zhí)行，就是高層不支持，很難落地。

問(wèn)題的根源在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)認(rèn)真研究過(guò)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下應(yīng)該采取不同的運(yùn)營(yíng)模式和計(jì)劃模型，軟銅排工廠當(dāng)然很難管好。那么如何才能快速提升你的訂單準(zhǔn)時(shí)交付率，減少你內(nèi)部人員之間的矛盾沖突，提升你工廠的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)呢？另外，客戶訂單越來(lái)越少，交期越來(lái)越短的現(xiàn)在，到底需要什么樣的運(yùn)營(yíng)模式呢？

必須從管好生產(chǎn)計(jì)劃開始來(lái)實(shí)施，讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，這些相關(guān)的理論和方法叫生產(chǎn)計(jì)劃的方法論，化解計(jì)劃三大誤區(qū)，助力工廠利潤(rùn)增長(zhǎng)。具體方法詳見：不重視生產(chǎn)計(jì)劃管理的銅軟連接工廠一定會(huì)后悔！

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