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生產(chǎn)物料管理三大方法軟銅排加工廠家一定要重視

2023/7/17 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

新能源行業(yè)在高速的發(fā)展，不少項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)很快，必須要求供應(yīng)商能夠及時(shí)交付，而且要保證產(chǎn)品質(zhì)量。按生產(chǎn)流程管理來做好物料管理是軟銅排加工廠家提高生產(chǎn)效率，降本增效的方法之一，它主要的作用是幫助你消除生產(chǎn)線異常的一些影響。在物料管理方面要注意以下三點(diǎn)。

1、我們要保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料不缺料、不斷料，人員和設(shè)備沒有因?yàn)槲锪喜蛔愣鴮?dǎo)致停工停產(chǎn)。要做到這一點(diǎn)，班組長(zhǎng)必須要去提前確認(rèn)了解物料的情況。如果產(chǎn)生缺量，要提前做出調(diào)整。

2、要保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不混量，不少量混料是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很容易出現(xiàn)的一個(gè)問題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)，進(jìn)而產(chǎn)生的結(jié)果就會(huì)產(chǎn)生整批物料的一個(gè)返工或者是一個(gè)批退，這個(gè)時(shí)候會(huì)產(chǎn)生很大的工時(shí)浪費(fèi)。

3、控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品數(shù)量，生產(chǎn)在制品數(shù)量多，會(huì)導(dǎo)致你頻繁的去搬運(yùn)物料，這個(gè)時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一些搬運(yùn)的工時(shí)浪費(fèi)。

在軟銅排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通常有一些不良品需要返工的，如果這些在制品沒有得到及時(shí)的處理，那么生產(chǎn)過程當(dāng)中一些潛在的品質(zhì)問題沒有得到解決，那么你的生產(chǎn)良率也就不高，進(jìn)而也會(huì)影響你的生產(chǎn)效率。

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