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銅排軟連接制造企業(yè)從“阿里的恥辱”得到的反思

2021/8/21 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

  “讓天下沒有難做的生意！”馬云一手打造的商業(yè)帝國，被一個(gè)女員工陪客戶吃飯被侵犯的事件推到風(fēng)口浪間。從這個(gè)事件中，作為銅排軟連接制造企業(yè)，我們在經(jīng)營中會(huì)有哪些反思呢？企業(yè)文化在企業(yè)中影響力到底有多大？

  從事件往深度去看，它反射出一家公司在文化價(jià)值觀的缺失和職場潛規(guī)則的存在。畢竟，任何一個(gè)職場人都不想經(jīng)歷一天的忙碌之后，還要被上司拉到酒局上被灌酒侵犯。這是一種對企業(yè)文化價(jià)值觀的踐踏，張勇說是“阿里的恥辱”一點(diǎn)都不為過。所以，企業(yè)文化和價(jià)值觀要讓底層的員工感受到公司從上到下的表率和踐行！

  文化是企業(yè)的魂，價(jià)值觀是企業(yè)的根。所有不變的都在變，所有的潛規(guī)則隨著社會(huì)的變化，將一去不返。人間正道是滄桑，堅(jiān)守企業(yè)的初心和底線，無限的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

  從另外一個(gè)角度來說，企業(yè)要想生存當(dāng)然需要更多客戶，但客戶的維系一定喝酒，送禮，作倍嗎？從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，我想未必，特別是處于制造業(yè)低端的軟銅排制造企業(yè)，作為領(lǐng)導(dǎo)層，一定要拋棄這種業(yè)務(wù)模式，回歸到產(chǎn)品與服務(wù)本身來。

  對于潛規(guī)則而言，過去是沒關(guān)系，你進(jìn)不了圈子，今天是你有關(guān)系，你反而進(jìn)不了圈子。一切都表明，世界在變，道法在變，世道在變。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)開發(fā)，我們很多制造企業(yè)一直都沉浸在各種社會(huì)結(jié)構(gòu)和模式當(dāng)中，總認(rèn)為沒有朋友關(guān)系，沒有政府關(guān)系，不通過灰色的手段，很難拿得政府或者大國企、世界500強(qiáng)的訂單。不管是酒桌文化，喝酒好辦事，還是叫個(gè)美女作陪拉關(guān)系，送好處，都是為了企業(yè)的訂單。

  一切都在變化，隨著市場發(fā)展，很多規(guī)章制度會(huì)越來越健全，高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)永遠(yuǎn)是任何商業(yè)公司，想長期發(fā)展的核心。所謂的“潛規(guī)則”只是某些人能力不足的歪門邪道，走正道，靠實(shí)力，更長久。 

  在企業(yè)治理當(dāng)中，企業(yè)文化和價(jià)值觀不能缺位，既要讓將帥之才愿意留下來，也要讓中層干部不能成為只為訂單而不擇手段，更要讓底層的員工感受到公司從上到下的表率和踐行，從而齊心為企業(yè)成長共同努力！

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